2011年是山东省卫生事业发展、各级医院实施十二五规划启动、国家医疗保健体制改革的关键之年。骨科质量控制中心认真学习执行国家和省市制定的法律法规。本着求真务实、积极进取的精神，严格履行骨科质量控制中心的职责，规范管理、规范治疗, 合理使用骨科耗材,合理用药、合理检查、抗生素的合理应用等,在山东省卫生厅医政处的领导与支持下,把“双控双降”和“三好一满意”有机的结合起来。推动山东省骨科质量管理工作的全面开展。取得了一定的成绩。

一．规范骨科学科建设和临床管理

通过规范骨科学科建设和临床管理，一次性卫生材料的合理应用，有效控制了骨科住院病人医疗费用增长，医疗质量稳步提高。同时在应对各种突发事件中发挥了积极的作用。为医院的医疗质量与安全、人们的生命健康做出显著成绩。

二、积极参加骨科学术会议，提高骨科疾病的临床诊治水平

2011年参加全国COA会议的山东省骨科医师达600人，列全国第三位. 组织多名医师参加全国康复医学会，脊柱脊髓损伤专业委员会年会等. 通过各种骨科专业培训，使我们骨科医师了解医学前沿的知识，熟悉骨科常见疾病的科学诊治方法，避免了在临床工作中的一些前人的失误，提高了整个骨科对骨科疾病的诊治水平。

三、严格执行各种骨科指南在全省的实施

国家根据各种疾病的特点出台了一些骨科指南，如“关节置换下肢深静脉防治指南”，“新鲜胸腰椎脊柱脊髓损伤评估与治疗”。根据指南的要求，我们质量控制中心首先要求各医院及相关手术医生都必须具有关节置换及胸腰椎骨折手术的资质，并强调严格按照指南与专家共识来指导临床工作。这样避免了很多医疗差错及医疗事故的发生，保证了各医院骨科的正常医疗秩序。 

努力推进人工关节置换手术，腰椎间盘突出症手术临床路径的开展，通过临床路径的开展为每个关节置换病人,缩短了平均住院日，节省了医疗经费.

四、经常与基层医院联动

经常组织骨科骨干下到基层医院，检查各基层医院的设备，人员配置，骨科的诊治规范的落实。在基层医院进行业务讲课，安排专家在基层医院坐诊。全年每季派出20名专家，分别在荣成，东明，莒县等医院开展带技术下乡的活动，深得下级医院医师的好评。安排医师长期扎根到基层医院协助工作。这些基层医院骨科标志性手术的开展即提高该院的骨科手术，也提高了该院骨科在地方的影响力，更提高了我们骨科质量控制中心在全市老百姓中的影响力。

五．举办业务学习班和学术讲座，提高技术技能和服务水平。

2011年组织两次学术讲座(彩虹行动,中华骨科杂志演讲团青岛战,第四节方圆工程青岛站)，并同时召开了山东省脊柱外科年会，聘请国内和省内知名专家进行学术讲座，共有500名骨科医护人员参会。